✅Làm sao để biết đâu là nhu cầu thị trường thật, chứ không phải mình tưởng tượng ra?
✅Vì sao hiểu đúng nhu cầu thị trường lại quan trọng khi bắt đầu kinh doanh?
Khi Ba Thứ Quan Trọng Nhất Đều… Không Đủ
Tôi khởi nghiệp với ba thứ cơ bản: ít tiền, ít thời gian, và ít công sức. Và vâng, bạn đoán đúng rồi — cả ba đều không đủ để làm nên điều gì vĩ đại… ít nhất là trong giai đoạn đầu.
Tôi không phải là người duy nhất rơi vào hoàn cảnh này. Trên hành trình của mình, tôi đã gặp rất nhiều người cũng bắt đầu với bàn tay trắng. Có người lớn tuổi thì dư dả thời gian nhưng lại sợ thất bại.
Người trẻ như tôi thì có sức nhưng thiếu vốn. Còn người sinh ra trong gia đình giàu có? Chắc chắn họ có lợi thế hơn, nhưng điều đó cũng không đảm bảo thành công nếu họ không hiểu nhu cầu thị trường.
Tôi lớn lên ở một thị trấn nhỏ ven sông, nơi mọi người vẫn quen với việc làm nông, chăn nuôi, và đi chợ truyền thống. Khái niệm “khởi nghiệp” lúc đó còn xa lạ hơn cả… máy bay không người lái.
Tuy nhiên, bất chấp mọi thiếu thốn, tôi vẫn bắt đầu. Và rồi sao? Tôi thất bại. Không phải 5 hay 10 lần, mà là 58 lần. Chỉ có 2 lần thành công, và cả hai lần đó đều đến khi tôi thực sự hiểu được một điều: nhu cầu thị trường là yếu tố sống còn.
Phần 1: Thời Gian, Tiền Bạc Và Công Sức – Bạn Đang Có Gì?
1. Tiền – Công Cụ Hay Rào Cản?
Người ta thường nói: “Muốn khởi nghiệp thì phải có vốn.” Nhưng vốn không phải là tất cả. Tôi từng chứng kiến nhiều người có hàng trăm triệu, thậm chí vài tỷ đồng nhưng vẫn thất bại vì họ không hiểu nhu cầu thị trường.
Trong khi đó, một người chỉ có 10 triệu nhưng biết được khách hàng thật sự cần gì thì lại thành công. Tiền chỉ là công cụ. Bạn dùng nó để giải quyết vấn đề, không phải để chạy theo cảm hứng.
Bài học: Nếu không nhiều tiền, bạn cần học cách nhìn ra nhu cầu thị trường và tập trung phục vụ điều đó thay vì tiêu tiền vào những thứ không mang lại giá trị.
2. Thời Gian – Tài Sản Hay Gánh Nặng?
Một ngày có 24 giờ. Nghe thì đơn giản, nhưng nếu bạn phải đi làm 8 tiếng, ngủ 8 tiếng, lo việc gia đình thêm 2-3 tiếng nữa, thì thời gian còn lại đâu có nhiều. Chính vì vậy, người ta mới nói: Không phải ai có nhiều thời gian hơn, mà là ai dùng thời gian thông minh hơn.
Nếu bạn dành vài giờ mỗi ngày để nghiên cứu nhu cầu thị trường, tìm hiểu hành vi tiêu dùng, xu hướng mua sắm, bạn sẽ tiết kiệm được hàng năm trời sai lầm.
Bài học: Dù bạn bận rộn đến đâu, hãy dành ít nhất một giờ mỗi ngày để hiểu khách hàng và nhu cầu thị trường – đó là khoản đầu tư đáng giá nhất.
3. Công Sức – Đừng Đốt Năng Lượng Vô Nghĩa
Tuổi trẻ là thời điểm bạn có nhiều năng lượng nhất. Nhưng nếu bạn đốt năng lượng vào những việc không tạo ra giá trị — như chạy theo dự án không ai cần, sản phẩm không ai mua — thì công sức đó chẳng khác gì cát đổ sông.
Bài học: Hãy dành công sức cho đúng nơi. Đúng nơi là gì? Là nơi có nhu cầu thị trường rõ ràng, không phải nơi bạn nghĩ là “hay ho”.
Phần 2: 58 Lần Thất Bại – Vì Không Hiểu Nhu Cầu Thị Trường Muốn Gì
1. Tôi Đã Từng Bán Cái Mình Thích – Và Không Ai Mua
Tôi từng mở trung tâm dạy đầu tư chứng khoán ở quê nhà. Tưởng tượng đi, một nơi mà người dân vẫn quen với việc tiết kiệm bằng… heo đất thì ai mà quan tâm đến cổ phiếu?
Tôi thuê mặt bằng, thuê người, chạy quảng cáo, tổ chức khai giảng hoành tráng. Và rồi sao? Không một ai đăng ký. Vì đơn giản, sản phẩm của tôi không khớp với nhu cầu thị trường nơi đó.
2. Ngược Lại: Một Lớp Dạy Tiếng Anh Đơn Giản Lại Cháy Học Viên
Khi tôi chuyển sang mở lớp dạy tiếng Anh giao tiếp cho người đi làm, mọi chuyện thay đổi hoàn toàn. Chỉ sau 3 tuần, lớp đã đầy kín chỗ.
Vì sao? Vì đó là thứ mà mọi người đang cần. Thị trường lao động đang đòi hỏi kỹ năng tiếng Anh. Người đi làm sẵn sàng chi tiền để học – đó là một nhu cầu thị trường rõ ràng và đang tăng trưởng.
Bài học: Bán cái mình thích thì dễ thất bại. Bán cái thị trường cần thì dễ sống. Và nếu bán cái thị trường rất cần mà chưa có ai bán, thì bạn có thể bùng nổ.
Phần 3: Cái Tôi Hay Cái Người Ta Cần?
Khởi nghiệp vì đam mê nghe thì rất truyền cảm hứng. Nhưng nếu đam mê của bạn không giải quyết được vấn đề gì cho ai, thì nó là gánh nặng.
Tôi từng mở một quán cà phê theo phong cách Nhật vì… tôi thích Nhật Bản. Kết quả? Quán vắng hoe. Vì khách hàng nơi tôi sống không có nhu cầu thưởng thức trà đạo, họ chỉ cần ly cà phê đậm vị để tỉnh táo mỗi sáng.
Bài học: Bạn không thể ép thị trường thích những gì bạn thích. Nhưng bạn có thể học cách thích nghi với nhu cầu thị trường nếu bạn muốn tồn tại và phát triển.
Phần 4: Làm Điều Người Khác Không Muốn Làm
Một trong những bước ngoặt đến với tôi khi tôi nhận ra rằng: Thị trường luôn thiếu những người dám làm việc khó, việc dơ, việc ít ai muốn đụng tay.
Ở quê tôi, nuôi cá tra là một ngành nhiều rủi ro nhưng lợi nhuận cao. Nhiều người sợ cực, sợ ô nhiễm, sợ thất bại nên bỏ cuộc giữa chừng. Tôi thì lao vào, học hết quy trình, thuê kỹ sư thủy sản, và xây dựng mô hình chăn nuôi bền vững. Sau 3 năm, tôi trở thành nhà cung cấp lớn trong khu vực.
Vì sao thành công? Vì tôi chọn đúng thị trường, đúng nhu cầu, và ít đối thủ cạnh tranh.
Bài học: Nếu bạn tìm được một nhu cầu thị trường lớn nhưng chưa ai khai thác, bạn có thể dẫn đầu mà không cần “đấu đá”.
Phần 5: 2 Lần Thành Công – Và Câu Trả Lời Nằm Ở Câu Hỏi
Trước mỗi lần đầu tư hoặc khởi nghiệp sau này, tôi luôn hỏi bản thân 3 câu:
- Có ai thực sự cần thứ này không?
- Họ có sẵn sàng trả tiền cho nó không?
- Đã có ai làm tốt điều này chưa? Nếu rồi, mình khác gì họ?
Những câu hỏi này tưởng chừng đơn giản nhưng lại cực kỳ sắc bén. Nó giúp tôi đánh giá được nhu cầu thị trường, mức độ cạnh tranh, và khả năng sinh lời thực tế.
Khi bạn hiểu rõ nhu cầu, bạn sẽ không bán sản phẩm — bạn đang bán “giải pháp cho vấn đề” của khách hàng.
Kết: Đừng Bán Sản Phẩm, Hãy Giải Quyết Nhu Cầu Thị Trường
Tôi thất bại 58 lần, phần lớn là vì tôi chỉ đoán mò và bán những thứ “nghe có vẻ hay”. Nhưng chỉ cần 2 lần thành công, khi tôi thực sự lắng nghe thị trường và nhìn thẳng vào nhu cầu thị trường, mọi thứ thay đổi.
Tóm lại, nếu bạn muốn khởi nghiệp mà không đốt tiền:
- Nghiên cứu kỹ nhu cầu thị trường trước khi bắt đầu.
- Chọn thời điểm và địa điểm phù hợp với nhu cầu đó.
- Dùng tiền, thời gian, công sức một cách có chiến lược – đừng bắn súng vào khoảng không.
Câu hỏi cho bạn:
- Bạn đang kinh doanh vì đam mê, vì trào lưu hay vì nhu cầu thị trường?
- Bạn đã từng “tự tin thái quá” vào một ý tưởng nhưng thất bại vì thị trường không quan tâm chưa?
- Lần gần nhất bạn dành thời gian nghiên cứu hành vi khách hàng là khi nào?
Hãy chia sẻ câu chuyện của bạn bên dưới – biết đâu, người đọc tiếp theo chính là khách hàng tiềm năng của bạn. 💬🚀
Phương pháp / Chiến lược | Giải thích ngắn gọn & Mục tiêu |
---|---|
1. Đánh giá 3 nguồn lực cơ bản: tiền, thời gian, công sức | Nhìn thẳng vào điểm yếu của mình để lựa chọn hướng đi phù hợp, tránh đua với người có lợi thế hơn. |
2. Bắt đầu từ ngách nhỏ, dễ kiểm soát | Nếu vốn ít, hãy chọn thị trường hẹp – nơi bạn có thể phục vụ đúng nhu cầu thị trường mà ít cạnh tranh. |
3. Ưu tiên nghiên cứu nhu cầu thị trường trước khi làm sản phẩm | Đừng đầu tư trước khi hiểu rõ thị trường muốn gì – hãy lắng nghe và khảo sát. |
4. Áp dụng nguyên tắc “Không ai cần = Đừng làm” | Nếu sản phẩm không giải quyết vấn đề thực tế, bạn chỉ đang phục vụ cái tôi cá nhân. |
5. Đặt câu hỏi trước khi hành động | Luôn hỏi: “Khách có cần không?”, “Có trả tiền không?”, “Thị trường đã bão hòa chưa?”. Đây là la bàn định hướng. |
6. Tìm nhu cầu thị trường bị bỏ quên hoặc chưa được phục vụ tốt | Thay vì chen chân vào nơi đã đông đúc, hãy tìm điểm nghẽn chưa ai xử lý. |
7. Tận dụng ưu thế địa phương & hiểu hành vi tiêu dùng tại chỗ | Mỗi vùng có nhu cầu khác nhau – hiểu rõ môi trường giúp bạn chọn sản phẩm phù hợp. |
8. Bán thứ người ta sẵn sàng trả tiền, không phải thứ bạn thích | Đổi tư duy từ “đam mê” sang “giải quyết vấn đề thực tế”. Đây là cách tiếp cận bền vững. |
9. Dùng 4-5 giờ mỗi ngày để xây dựng đúng hệ thống phục vụ thị trường | Tận dụng tối đa thời gian ít ỏi bằng cách tập trung vào hoạt động tạo ra doanh thu thật. |
10. Rèn kỹ năng đo lường và phản hồi từ thị trường | Phải biết đo hiệu quả sản phẩm với nhu cầu thực – thất bại 58 lần vì không làm điều này. |
11. Làm giàu từ những việc người khác ngại làm nhưng thị trường lại rất cần | Đó là cơ hội vàng – ít cạnh tranh nhưng giá trị cao. |
12. Không cần giỏi mọi thứ, chỉ cần giỏi hiểu thị trường | Người khởi nghiệp thành công là người giỏi “nghe” được nhu cầu thị trường trước người khác. |
13. Thử nghiệm nhỏ, học nhanh, xoay trục sớm | Làm nhỏ để học bài học nhanh và rẻ – tránh mất vốn lớn vì sai định hướng. |
14. Tái sử dụng thất bại để tối ưu phương pháp tiếp theo | Mỗi thất bại đều là dữ liệu quý giúp hiểu sâu hơn về nhu cầu thị trường. |
15. Tư duy chiến lược: Chạy theo nhu cầu thị trường, không chạy theo cảm xúc | Cảm xúc dễ đánh lừa bạn, chỉ số về nhu cầu thị trường mới là thứ đáng tin. |
Làm sao để biết đâu là nhu cầu thị trường thật, chứ không phải mình tưởng tượng ra?

Thường thì mình hay nghĩ “cái này hay nè, chắc sẽ bán được”. Nhưng thật ra, nhu cầu thị trường không đến từ cảm giác – mà đến từ việc quan sát, hỏi người thật, và nhìn xem họ có sẵn sàng trả tiền hay không. Một khảo sát nhỏ, vài cuộc gọi hỏi thử, hoặc lên Shopee, Tiki coi mặt hàng nào đang cháy hàng cũng là cách bắt trúng nhu cầu thật.
Vì sao hiểu đúng nhu cầu thị trường lại quan trọng khi bắt đầu kinh doanh?
Hiểu rõ nhu cầu thị trường giúp bạn tạo ra sản phẩm hoặc dịch vụ đúng với mong muốn của khách hàng. Từ đó, bạn tiết kiệm thời gian, chi phí, và tránh rơi vào tình trạng “có sản phẩm nhưng không ai mua”. Đây là yếu tố sống còn khi bạn khởi nghiệp với nguồn lực hạn chế.
Bài viết tương tự
Tư duy dài hạn và câu chuyện farming
Nguồn
Tại sao em nên khởi nghiệp khi em thấy nhu cầu
Comments (No)