Giá Trị Cốt Lõi Hay Sĩ Diện Hão: Lựa Chọn Quyết Định Bạn Là Mạnh Mẽ Hay Yếu Đuối

5/5 - (1 bình chọn)

✅Khi mới bắt đầu, không tiền, không quan hệ, thì lấy đâu ra ‘giá trị cốt lõi’ mà xây?

✅Làm thế nào để phân biệt ranh giới mong manh giữa việc thể hiện năng lực và ‘sĩ diện’ hão?

Nam là một chàng trai trẻ, mắt sáng rực lửa đam mê và trái tim đập rộn ràng theo từng nhịp của thế giới số. Cậu vừa bỏ công việc văn phòng nhàm chán để theo đuổi giấc mơ lớn: xây dựng một thương hiệu cà phê đặc sản Việt Nam trên mạng. Website của cậu, “Hạt Cà Phê Vàng,” ra đời với một giao diện bóng bẩy, những hình ảnh lung linh và một hoài bão to lớn như tòa nhà Landmark 81. Nhưng sau ba tháng trời, “Hạt Cà Phê Vàng” vẫn chìm nghỉm đâu đó ở trang thứ mười của Google, một nơi mà người ta hay nói đùa là chỗ giấu xác an toàn nhất.

Nam tuyệt vọng. Cậu đã đổ hết tiền tiết kiệm vào website, vào những bài viết mà cậu nghĩ là “chuẩn SEO” nhất. Cậu tìm đến ông Sáu, một lão làng trong giới marketing, người được đồn đại là có thể “nói chuyện” được với thuật toán của Google. Ông Sáu sống trong một con hẻm nhỏ, văn phòng của ông chỉ là một căn gác xếp đầy sách cũ và thoang thoảng mùi trà sen.

“Chú Sáu,” Nam rầu rĩ, “cháu không hiểu. Website của cháu đẹp, sản phẩm tốt, tại sao không ai thấy cháu cả? Cháu cảm thấy mình như người vô hình.”

Ông Sáu nhấp một ngụm trà, đôi mắt nheo lại đầy ý vị. Ông không trả lời thẳng vào câu hỏi của Nam. Thay vào đó, ông bắt đầu kể một câu chuyện.


Giai Đoạn “Siêu Nghèo”: Khi Bạn Là Kẻ Vô Hình Trên Google

Ông Sáu chậm rãi nói: “Để chú kể cháu nghe về ba giai đoạn cuộc đời của một người làm kinh doanh, hay cũng chính là ba giai đoạn của một website. Giai đoạn đầu tiên là siêu nghèo. Giống như website của cháu bây giờ vậy đó.”

Nam im lặng lắng nghe, cảm thấy có chút tự ái nhưng vẫn tò mò.

“Khi mình ở cái địa vị thấp nhất trong xã hội,” ông Sáu tiếp tục, “mình không có tiền, không có quyền, không có tên tuổi. Cháu có sĩ diện hay cố tỏ ra mặt mũi với người ta không? Cháu làm thế để làm gì?”

Ông cười khà khà: “Chú thấy nhiều người dưới quê, ở trong cái nhà trọ lụp xụp, nhưng cố nhịn ăn nhịn mặc để mua cho bằng được cái iPhone đời mới nhất. Để làm gì? Để ‘có với người ta’. Mà cái câu ‘có với người ta’ chính là biểu hiện của sĩ diện, của việc đi tìm mặt mũi.”

“Nhưng cháu nghĩ xem,” ông Sáu nhìn thẳng vào mắt Nam, “cháu ở trong khu nhà trọ, giữa những người cũng đang chật vật như mình. Cháu cầm cái iPhone nó có ý nghĩa gì không? Không một chút ý nghĩa nào hết. Nó giống như cháu đeo cái đồng hồ Rolex của chú vào tay rồi đi về khu ổ chuột vậy. Người ta không những không ngưỡng mộ, mà có khi còn không tin đó là đồng hồ thật. Họ sẽ nghĩ cháu đeo hàng giả.”

Nam bắt đầu hình dung ra website của mình. Giao diện bóng bẩy, những hiệu ứng phức tạp mà cậu bỏ tiền ra thuê người thiết kế… nó có khác gì cái iPhone trong khu nhà trọ không?

“Website của cháu cũng vậy,” ông Sáu như đọc được suy nghĩ của Nam. “Nó đang ở cái địa vị thấp nhất, là một trang vô danh trên internet. Google cũng như xã hội ngoài kia, nó không quan tâm đến cháu. Một trăm khách hàng tiềm năng lướt qua kết quả tìm kiếm, họ còn không thấy tiêu đề của cháu nữa. Cháu là người vô hình. Một trăm đối thủ lớn đi ngang, có thằng nào muốn liên kết với cháu không? Không. Vì cháu là ai? Cháu chẳng là ai cả.”

Ông Sáu chỉ vào bức tường vàng ố đối diện: “Cháu đang đứng trước bức tường đó, nhưng người ta đi ngang chỉ thấy bức tường thôi, không thấy cháu. Tại sao? Vì địa vị của cháu quá thấp. Trong thế giới SEO, địa vị chính là Thứ hạngĐộ uy tín (Authority). Website của cháu bây giờ chưa có cả hai.”

“Vậy cháu phải làm sao?” Nam hỏi, giọng đã bớt rầu rĩ, thay vào đó là sự khẩn khoản.

“Trong hoàn cảnh siêu nghèo này, sĩ diện là thứ vô dụng nhất. Việc cháu cố ‘nhồi nhét từ khóa’ một cách vô tội vạ, hay thiết kế website cho thật lấp lánh nhưng tốc độ tải trang chậm như rùa, nó không tăng thêm giá trị nào cả. Lúc này, chỉ có hai thứ có thể cứu cháu.”

Ông Sáu giơ lên hai ngón tay.

Một là tài năng. Tài năng của website là gì? Là nội dung chất lượng. Là những bài viết, video cung cấp thông tin mà người dùng thực sự cần. Cháu bán cà phê đúng không? Hãy dạy người ta cách phân biệt cà phê Arabica và Robusta. Hãy chỉ cho họ 5 cách pha phin không bị đắng. Hãy kể câu chuyện về người nông dân trồng ra hạt cà phê của cháu. Đó là giá trị độc nhất, là tài năng của cháu.”

Hai là uy tín. Khi mình không có tiền, không có vốn, mình chỉ có lời nói của mình thôi. Uy tín của website là gì? Là sự chính xác của thông tin cháu đưa ra. Là những liên kết tự nhiên từ các trang khác trỏ về, dù chỉ là một blog nhỏ về ẩm thực. Cháu hứa với người dùng là sẽ cung cấp ‘công thức cà phê ngon nhất’, thì nội dung của cháu phải thực hiện được lời hứa đó. Đừng ‘treo đầu dê bán thịt chó’.”

Ông Sáu kết luận: “Hồi chú còn trẻ, chú không biết võ, nhưng đi với bạn bè gặp chuyện, chú không bao giờ bỏ chạy. Bạn bè nó biết, thằng Sáu dù ăn đòn bầm dập nó cũng không bỏ rơi mình. Đó là uy tín. Website của cháu cũng phải như vậy. Khi người dùng gặp vấn đề, họ tìm đến cháu và cháu không làm họ thất vọng. Hãy quên cái sĩ diện hão đi, tập trung xây dựng tài năng và uy tín. Đó là cách duy nhất để thoát khỏi cảnh ‘siêu nghèo’.”

Nam ra về, trong đầu không còn hình ảnh về một website hào nhoáng, mà là những ý tưởng về các bài viết chuyên sâu, những video hướng dẫn tận tình. Cậu bắt đầu hành trình xây dựng giá trị thực từ con số không.


Giai Đoạn “Có Chút Xíu Tiền”: Cám Dỗ Của Sự Khoe Khoang

Sáu tháng trôi qua. Nam đã thay đổi hoàn toàn chiến lược. Cậu dành hàng giờ để nghiên cứu, viết những bài blog dài và chi tiết. Cậu tự mình quay những video hướng dẫn pha chế đơn giản nhưng chân thật. Dần dần, “Hạt Cà Phê Vàng” bắt đầu có những vị khách đầu tiên. Một vài từ khóa dài bắt đầu leo lên trang hai, rồi trang nhất Google. Cậu có những đơn hàng đầu tiên. Cậu đã bước vào giai đoạn “có chút xíu tiền”.

Cảm giác được công nhận thật tuyệt. Nam bắt đầu nghĩ: “Mình cần phải cho mọi người thấy mình đã thành công.” Cậu bắt đầu chạy những chiến dịch quảng cáo rầm rộ, khoe về “thương hiệu cà phê hàng đầu,” dù cậu mới chỉ là một hạt cát. Cậu tham gia vào các hội nhóm, thay vì chia sẻ kiến thức, cậu lại hay khoe những con số doanh thu ít ỏi. Cậu lại rơi vào cái bẫy sĩ diện, nhưng ở một cấp độ khác.

Kết quả là, lượng truy cập có tăng, nhưng tỷ lệ chuyển đổi lại giảm. Khách hàng vào rồi lại ra, họ cảm thấy sự khoe khoang của cậu không tương xứng với giá trị thực mà họ nhận được. Doanh thu chững lại. Nam lại tìm đến ông Sáu, lần này với một vẻ mặt khó hiểu.

“Chú Sáu, tại sao vậy? Cháu đã có uy tín, có nội dung tốt. Nhưng khi cháu cố gắng khuếch trương nó lên, mọi thứ lại không như ý muốn.”

Ông Sáu vẫn bình thản pha trà. “Cháu đã bước vào giai đoạn thứ hai: có một chút xíu tiền. Đây là giai đoạn nguy hiểm, vì cái tôi và sĩ diện dễ quay trở lại lắm. Cháu nghĩ xem, lúc này, người mà cháu đang muốn chinh phục là ai?”

Nam ngập ngừng: “Là khách hàng, là những đối tác lớn hơn…”

“Đúng vậy. Và họ quan tâm điều gì ở cháu? Họ có quan tâm việc cháu khoe có bao nhiêu đơn hàng mỗi ngày không?” ông Sáu hỏi. “Không. Họ chỉ quan tâm một thứ duy nhất: cháu đem lại lợi ích gì cho họ.

“Một người muốn tìm hiểu về cà phê, họ vào website của cháu. Cháu có cái iPhone mới nhất hay không, họ không quan tâm. Họ quan tâm kiến thức của cháu có giúp họ mở rộng ‘cơ bắp’ về cà phê của họ không. Một quán cà phê muốn tìm nhà cung cấp, họ không quan tâm cháu chạy quảng cáo rầm rộ thế nào. Họ quan tâm hạt cà phê của cháu có ổn định chất lượng không, giá cả có tốt không, chính sách hỗ trợ của cháu là gì.”

Ông Sáu nhìn xa xăm: “Khoe khoang ở giai đoạn này không hiệu quả bằng việc cháu chứng minh rõ ràng lợi ích mình mang lại. Thay vì chạy quảng cáo nói rằng ‘Chúng tôi là số một’, hãy tạo ra một nghiên cứu điển hình (case study) về một quán cà phê đã tăng doanh thu sau khi sử dụng sản phẩm của cháu. Thay vì khoe doanh số, hãy chia sẻ một phản hồi chân thật từ khách hàng. Cái đó hiệu quả hơn vạn lần.”

“Việc đi khoe khoang để người khác công nhận mình, dân marketing gọi là ‘chinh phục’. Mà đã đi chinh phục người khác là cháu đã tự đặt mình vào thế yếu. Cháu đang phạm phải quy luật đầu tiên của kẻ mạnh: Không bao giờ đi chinh phục người khác. Hãy để giá trị của cháu tự nó lên tiếng.”

Nam lại một lần nữa “ngộ” ra. Cậu dừng các chiến dịch quảng cáo sáo rỗng. Cậu tập trung vào việc chăm sóc khách hàng cũ, thu thập những câu chuyện thành công và biến chúng thành nội dung cốt lõi trên website của mình. Cậu tạo ra giá trị, và để giá trị đó tự lan tỏa.


Giai Đoạn “Siêu Giàu”: Khi Lợi Ích Là Vua

Nhiều năm sau, “Hạt Cà Phê Vàng” đã trở thành một đế chế thực sự trong ngành cà phê đặc sản online. Nam không còn là cậu trai trẻ loay hoay với vài đơn hàng. Cậu đã có một đội ngũ, một nhà xưởng và một thương hiệu mà bất cứ ai trong ngành cũng phải nể trọng. Website của cậu đứng đầu hàng loạt từ khóa có độ cạnh tranh cao nhất. Cậu đã ở giai đoạn “siêu giàu”.

Lúc này, Nam không còn nghĩ đến chuyện sĩ diện vặt vãnh. Nhưng một vấn đề mới nảy sinh. Các đối thủ lớn bắt đầu sao chép mô hình của cậu, những đối thủ có tiềm lực tài chính khổng lồ. Họ chạy những chiến dịch bẩn, cố tình hạ bệ thương hiệu của cậu. Một phần trong Nam thôi thúc cậu phải đáp trả. Cậu muốn lên báo, muốn tổ chức họp báo, muốn dùng tiền để “dằn mặt” những kẻ đang chơi xấu mình. Cậu muốn chứng tỏ ai mới là vua thực sự của cuộc chơi này.

Trước khi đưa ra quyết định, cậu ghé thăm ông Sáu, giờ đã là một người bạn già, một người thầy tinh thần.

“Họ đang muốn khiêu chiến,” Nam nói, giọng đầy cương quyết. “Cháu phải cho họ thấy cháu không dễ bị bắt nạt.”

Ông Sáu mỉm cười, một nụ cười thấu tỏ mọi sự. “Cháu đã ở trên đỉnh cao rồi, là giai đoạn siêu giàu. Cháu nghĩ xem, ở cấp độ này, mấy thằng đại gia khác khi gặp cháu, nó quan tâm cái gì?”

Ông tự trả lời: “Nó vẫn chỉ quan tâm một thứ duy nhất: Lợi ích. Cháu có đi sĩ diện với nó, cháu có chạy chiếc Lamborghini lại gặp nó đi chăng nữa, nó có thể sẽ để ý. Nhưng tới lúc ngồi vào bàn đàm phán, cháu không mang lại được lợi ích cho nó, không thực hiện được lời hứa, thì chiếc xe đó chẳng có ý nghĩa gì. Thậm chí nó còn hại cháu nữa. Người ta sẽ đi nói với thằng khác: ‘Cái thằng Nam Hạt Cà Phê Vàng trông thế thôi chứ chẳng có miếng nào đâu’.”

“Cuộc chiến mà cháu đang muốn tham gia, nó là một cuộc chiến về sĩ diện, về cảm xúc. Mà cảm xúc thì luôn ngắn hạn. Cháu không thể ‘nở mặt nở mày’ suốt 365 ngày được. Nó chỉ là phút chốc, và nó rất mệt mỏi.”

Ông kể cho Nam nghe một câu chuyện khi ông còn ở trong tù. “Trong đó có những tay giang hồ thứ thiệt. Cháu biết làm sao để nhận ra kẻ mạnh nhất không? Kẻ đó không bao giờ khoe khoang. Hắn không cần nói hắn thuộc băng đảng nào. Hắn vừa bước vào, tự khắc những kẻ khác sẽ phải đến chào hỏi. Kẻ nào càng la hét, càng khoe mình chém đứa này đâm đứa kia, thì kẻ đó thường là loại ‘tôm tép’. Vì kẻ mạnh thực sự không cần phải hăm dọa, hành động của hắn đã đủ sức nặng rồi.”

“Quy luật của rừng xanh là vậy. Hai con thú gặp nhau, con nào gầm gừ, xù lông lên trước để chinh phục đối phương, thì con đó đã tự nhận mình yếu thế hơn. Google cũng là một khu rừng như vậy. Những website hàng đầu, chúng có cần đi ‘dìm hàng’ đối thủ không? Không. Chúng chỉ tập trung vào một việc: tạo ra nội dung tốt nhất, trải nghiệm người dùng tuyệt vời nhất. Chúng biết rằng đó mới là cách giữ vững ngôi vương.”

Nam im lặng. Cơn giận và sự hiếu thắng trong cậu tan biến. Cậu nhận ra việc lao vào một cuộc chiến truyền thông chỉ để thỏa mãn cái tôi sẽ khiến cậu xao lãng khỏi điều quan trọng nhất: phục vụ khách hàng của mình.

“Vậy cháu nên làm gì?”

“Hãy cho họ thấy lợi ích khi đồng hành cùng cháu,” ông Sáu nói. “Thay vì đi dằn mặt đối thủ, hãy ra mắt một dòng sản phẩm mới đột phá. Thay vì cãi nhau trên báo, hãy tổ chức một buổi workshop miễn phí chia sẻ kiến thức cho cộng đồng. Hãy chứng minh cái ‘chất’ của cháu bằng chính giá trị cháu tạo ra. Đó là cách đáp trả của một kẻ mạnh thực sự.”

Nam đứng dậy, cúi đầu cảm ơn ông Sáu. Cậu trở về công ty, hủy bỏ mọi kế hoạch đáp trả truyền thông. Thay vào đó, cậu tập hợp đội ngũ của mình và bắt đầu một dự án mới, một dự án tập trung hoàn toàn vào việc mang lại nhiều lợi ích hơn nữa cho khách hàng.

Câu chuyện của “Hạt Cà Phê Vàng” không phải là một con đường trải đầy hoa hồng. Nó là một hành trình đi từ vô hình đến hữu hình, từ việc cố gắng tìm kiếm mặt mũi đến việc thấu hiểu giá trị thực. Nam đã học được rằng, dù ở giai đoạn nào của cuộc đời hay kinh doanh – dù là “siêu nghèo”, “có chút xíu tiền” hay “siêu giàu” – thì sĩ diện cũng chỉ là một thứ phù phiếm, ngắn hạn.

Thứ duy nhất trường tồn, thứ quyết định vị thế của bạn trong khu rừng rậm internet hay ngoài đời thực, không phải là những gì bạn khoe khoang, mà là lợi íchgiá trị bạn thực sự mang lại cho người khác. Và đó cũng chính là triết lý SEO bền vững nhất.

Áp Dụng Thông Tin Này Vào Bản Thân Như Thế Nào?

Câu chuyện về hành trình của Nam và “Hạt Cà Phê Vàng” không chỉ là một bài học về SEO hay kinh doanh, mà còn là một tấm gương phản chiếu con đường phát triển của mỗi chúng ta. Dù bạn là ai, đang làm công việc gì, bạn đều có thể tìm thấy mình trong một trong ba giai đoạn này.

1. Nếu bạn đang ở giai đoạn “Siêu Nghèo” (Mới bắt đầu, chưa có tên tuổi):

  • Trong công việc: Bạn là một sinh viên mới ra trường, một nhân viên mới, hay một người đang cố gắng chuyển ngành. Đừng tốn thời gian và tiền bạc vào những thứ “sĩ diện” như quần áo hàng hiệu, chiếc điện thoại đắt tiền để gây ấn tượng với đồng nghiệp. Điều đó không làm tăng giá trị chuyên môn của bạn.
  • Hành động của bạn:
    • Tập trung vào “Tài Năng”: Hãy là người làm tốt nhất công việc của mình, dù là việc nhỏ nhất. Hãy học hỏi không ngừng, trau dồi một kỹ năng cốt lõi cho đến khi bạn thực sự giỏi. Thay vì khoe khoang, hãy đặt câu hỏi: “Làm thế nào để công việc của tôi mang lại giá trị cao nhất cho công ty/khách hàng?”
    • Xây dựng “Uy Tín”: Hãy là người đáng tin cậy. Luôn đúng hẹn, giữ lời hứa, và hoàn thành công việc được giao một cách xuất sắc. Hãy giúp đỡ người khác mà không toan tính. Uy tín của bạn sẽ là tài sản quý giá nhất khi bạn chưa có gì trong tay.

2. Nếu bạn đang ở giai đoạn “Có Chút Xíu Tiền” (Bắt đầu có thành quả):

  • Trong công việc: Bạn vừa được thăng chức, dự án của bạn thành công, công việc kinh doanh tay trái bắt đầu có lợi nhuận. Đây là lúc cái tôi dễ trỗi dậy. Bạn muốn mọi người phải công nhận sự thành công của mình.
  • Hành động của bạn:
    • Chống lại cám dỗ “Chinh Phục”: Thay vì khoe thành tích trên mạng xã hội một cách lộ liễu, hãy chia sẻ những bài học kinh nghiệm bạn rút ra. Thay vì kể lể về thành công của mình, hãy lắng nghe và tìm cách giúp đỡ những người vẫn đang ở giai đoạn “siêu nghèo”.
    • Tập trung vào “Lợi Ích”: Hãy tự hỏi: “Thành công này của mình có thể giúp ích gì cho đội nhóm, cho cộng đồng?” Hãy biến kiến thức và kinh nghiệm của bạn thành giá trị có thể chia sẻ, hướng dẫn cho người khác. Khi đó, thành công của bạn mới thực sự bền vững và được người khác nể trọng.

3. Nếu bạn đang ở giai đoạn “Siêu Giàu” (Đã có vị thế và thành công):

  • Trong công việc: Bạn là một trưởng phòng, một giám đốc, một chuyên gia đầu ngành hay một chủ doanh nghiệp thành đạt. Vị thế của bạn đã được khẳng định.
  • Hành động của bạn:
    • Bỏ qua những cuộc chiến Sĩ Diện: Đừng sa đà vào những cuộc tranh cãi hơn thua vặt vãnh với đối thủ hay những kẻ ghen ghét. Thời gian của bạn quý giá hơn thế. Kẻ mạnh thực sự không cần phải chứng minh, sự hiện diện của họ đã là câu trả lời.
    • Nhân rộng “Lợi Ích”: Sức ảnh hưởng của bạn lúc này rất lớn. Hãy dùng nó để tạo ra những giá trị lớn hơn cho xã hội. Hãy dẫn dắt, đào tạo thế hệ kế cận. Hãy đổi mới ngành của bạn. Hãy là người tạo ra “luật chơi” bằng cách liên tục nâng cao tiêu chuẩn về giá trị, thay vì bận tâm đến những kẻ đang cố gắng phá luật.

LỜI KÊU GỌI KẾT THÚC

Cuộc đời là một hành trình tối ưu hóa chính bản thân mình. Mỗi ngày, chúng ta đều có quyền lựa chọn: hoặc là dành năng lượng để đánh bóng lớp vỏ “sĩ diện” bên ngoài, hoặc là kiên nhẫn bồi đắp cho “giá trị cốt lõi” bên trong.

Lớp vỏ có thể lấp lánh, nhưng dễ dàng vỡ nát trước sóng gió. Cốt lõi tuy thầm lặng, nhưng lại là nền tảng vững chắc giúp bạn đứng vững và vươn cao.

Hôm nay, hãy dừng lại một chút và tự hỏi chính mình: “Tôi đang xây dựng một ‘cái vỏ’ hào nhoáng hay một ‘cái lõi’ đầy giá trị?”

Lựa chọn nằm ở bạn. Hãy bắt đầu hành trình xây dựng đế chế của riêng mình, không phải bằng sĩ diện, mà bằng chính giá trị thực mà bạn tạo ra mỗi ngày.


🌟 Bảng Công Thức: Sĩ Diện vs. Giá Trị Cốt Lõi

Giai Đoạn / Tình HuốngCông Thức Thành Công / Bài Học Cốt Lõi
🚀 1. “Siêu Nghèo” (Khi bạn mới bắt đầu, vô hình, chưa có tên tuổi)Tài Năng + Uy Tín 🚫 KHÔNG: Sĩ diện hão (làm màu, khoe mẽ). ✅ NÊN: Tập trung xây dựng kỹ năng giỏi nhấtgiữ lời hứa để tạo uy tín.
💰 2. “Có Chút Xíu Tiền” (Khi bạn có thành quả đầu tiên, cái tôi bắt đầu trỗi dậy)Chứng Minh Lợi Ích Rõ Ràng 🚫 KHÔNG: Khoe khoang thành tích. ✅ NÊN: Cho thấy bạn giúp được gì qua kết quả thực tế.
🏆 3. “Siêu Giàu” (Khi đã vững chắc vị thế và gặp đối thủ)Nhân Rộng Giá Trị Cốt Lõi 🚫 KHÔNG: Mất thời gian đấu đá hơn thua. ✅ NÊN: Bỏ qua đối thủ, tập trung 100% vào khách hàng & giá trị.
🔑 Công Thức ChungGiá Trị Thực > Sĩ Diện Hão Thành công bền vững không đến từ việc người khác nghĩ gì, mà từ giá trị bạn thực sự tạo ra.

👉 Công thức vàng để ghi nhớ:
“Giá trị thực luôn chiến thắng sĩ diện hão.”

Khi mới bắt đầu, không tiền, không quan hệ, thì lấy đâu ra ‘giá trị cốt lõi’ mà xây?

Lúc này, giá trị cốt lõi của bạn rẻ mà chất lắm: nó là lời hứa của bạn. Cụ thể là 2 thứ:
Tài năng: Chọn MỘT việc nhỏ và làm nó giỏi hơn người khác. Đó là giá trị của bạn.
Uy tín: Đã hứa là làm, dù chỉ là cái hẹn hay deadline. Giữ lời hứa chính là cách xây dựng giá trị khi bạn chưa có gì trong tay.

Làm thế nào để phân biệt ranh giới mong manh giữa việc thể hiện năng lực và ‘sĩ diện’ hão?

Ranh giới đó nằm ở MỤC ĐÍCH của hành động. Trước khi làm gì, hãy tự hỏi: “Mình làm điều này để làm gì?”
Nếu câu trả lời là: “Để mọi người thấy mình giỏi, mình giàu, mình hơn người,” đó là sĩ diện.
Nếu câu trả lời là: “Để mọi người thấy năng lực này của mình có thể giúp ích và mang lại lợi ích cho họ,” đó là xây dựng thương hiệu dựa trên giá trị cốt lõi.

Bài viết tương tự

Vua và Đồng Minh: Lối Tư Duy Tạo Mối Quan Hệ Bền Vững Nhất

Nguồn

Giá trị cốt lõi hay sĩ diện: Lựa chọn ở bạn

https://youtu.be/SGRAntaDXwo

Comments (No)

Leave a Reply