Giải pháp là không để cảm xúc và cái tôi chi phối, mà cần tập trung vào mục tiêu dài hạn
Hiểu Rõ Cái Tôi Và Cảm Xúc
Trong một tình huống công việc thường ngày, chúng ta dễ dàng bị cuốn vào cảm xúc và để cái tôi kiểm soát hành động. Câu chuyện sau đây là một ví dụ điển hình về cách quản lý cảm xúc và cái tôi để hoàn thành mục tiêu.
Một ngày nọ, anh và anh hai đang tranh luận về việc sử dụng thiết bị trong công trình. Những thiết bị này sử dụng pin thay vì dây điện truyền thống. Vấn đề phát sinh khi những người thợ không sạc pin đúng cách, dẫn đến việc gián đoạn trong công việc.
“Tại sao các cậu không sạc pin? Em có biết cách sử dụng sạc không?”
Người thợ trả lời rằng không biết cách sạc, và anh đã chỉ dẫn cụ thể. Điều này cho thấy rằng, thay vì phỏng đoán hoặc tức giận, anh đã chủ động tìm hiểu nguyên nhân.
Cái Tôi Và Phỏng Đoán: Sai Lầm Dễ Mắc Phải
Anh hai của anh thì cho rằng những người thợ đã biết sử dụng thiết bị, chỉ vì họ đã sử dụng máy móc khác có dây điện trước đó. Tuy nhiên, đây chỉ là phỏng đoán. Anh đã đối diện với sự khác biệt trong cách tiếp cận vấn đề.
“Một người thì chỉ đoán mò, còn anh thì đi tìm hiểu lý do tại sao.”
Sự khác biệt ở đây là cái tôi. Người anh hai không chịu thừa nhận rằng mình có thể sai, trong khi anh lại sẵn sàng đặt câu hỏi và tìm ra câu trả lời.
Mục Tiêu Là Quan Trọng Nhất: Đừng Để Cảm Xúc Lấn Át
Dù tình huống tranh cãi có thể khiến anh tức giận, nhưng anh không để điều đó ảnh hưởng đến mục tiêu cuối cùng của mình.
“Anh muốn có pin sẵn sàng để xài nguyên ngày. Đó mới là mục tiêu.”
Anh không quan tâm đến cảm xúc cá nhân hoặc cái tôi khi giải quyết vấn đề này. Điều quan trọng là công việc phải được hoàn thành một cách hiệu quả. Việc tìm ra nguyên nhân và giải quyết nó là ưu tiên hàng đầu, không phải cãi nhau hay cố gắng chứng minh ai đúng, ai sai.
“Anh không nghĩ tụi nó làm biếng hay gì cả, anh chỉ cần biết tại sao pin không được sạc. Vậy thôi!”
Đây là một bài học quan trọng trong công việc: Đừng để cảm xúc làm mờ đi mục tiêu chính. Khi cảm xúc chi phối, chúng ta dễ dàng bị lạc hướng và quên mất những gì thực sự quan trọng.
Quản Lý Cảm Xúc Trong Tình Huống Công Việc
Một phần khác của câu chuyện là khi anh và đồng nghiệp ngồi trên xe. Người đồng nghiệp của anh vô tình ngồi sai vị trí và bị ảnh hưởng bởi cảm xúc cá nhân.
“Sao em ngồi nhầm chỗ vậy? Em bị ảnh hưởng cảm xúc rồi.”
Anh giải thích rằng việc để cảm xúc kiểm soát có thể gây cản trở trong công việc. Nếu người đồng nghiệp chỉ vì một chút cảm xúc khó chịu mà không thể tập trung làm việc, thì rất khó để hoàn thành bất cứ việc gì lớn lao.
“Mình mà cứ để cảm xúc chi phối thì làm sao mà làm được việc lớn? Đúng không?”
Điều này đặt ra một câu hỏi lớn cho tất cả chúng ta: Làm sao để không để cảm xúc kiểm soát, đặc biệt là trong những tình huống căng thẳng hoặc bất đồng ý kiến trong công việc?
Bài Học: Làm Thế Nào Để Quản Lý Cảm Xúc Và Cái Tôi
Anh đã rút ra bài học từ những tình huống trong công việc: Cảm xúc chỉ là một phần ngắn hạn, còn mục tiêu thì phải là dài hạn. Chúng ta không nên để cảm xúc lấn át cái nhìn tổng quan về công việc.
“Cảm xúc ngắn hạn có thể ảnh hưởng đến hành động của mình. Nhưng đừng để nó điều khiển mình.”
Khi bị cảm xúc chi phối, điều đầu tiên chúng ta cần làm là nhận ra điều đó. Sau đó, ta phải có sự lựa chọn: Hoặc để cảm xúc điều khiển hành động của mình, hoặc tập trung vào mục tiêu dài hạn.
“Khi cảm xúc ảnh hưởng, hãy nhớ rằng: Mục tiêu lớn mới là điều quan trọng nhất. Đừng để những cảm xúc nhất thời cản trở thành công của mình.”
Anh nhắc nhở rằng trong công việc, chúng ta không thể dừng lại mỗi khi cảm xúc bị ảnh hưởng. Nếu cứ để cảm xúc kiểm soát, chúng ta sẽ không thể học hỏi và phát triển được.
“Mỗi lần để cảm xúc lấn át, em không thể tiến xa hơn được đâu.”
Đây là một bài học quan trọng: Không chỉ quản lý cảm xúc mà còn phải nhận ra cái tôi của mình để điều chỉnh hành vi, tránh làm hỏng mục tiêu dài hạn.
Kết Luận: Cảm Xúc Và Cái Tôi – Làm Sao Để Hoàn Thành Mục Tiêu
Qua câu chuyện này, chúng ta rút ra được bài học quan trọng: Đừng để cảm xúc và cái tôi điều khiển. Khi đối mặt với bất kỳ vấn đề nào trong công việc, thay vì chỉ đoán mò hay bị cảm xúc lấn át, hãy tìm hiểu rõ nguyên nhân và hành động dựa trên mục tiêu chính.
“Cảm xúc có thể đến và đi, nhưng mục tiêu thì phải luôn được duy trì. Hãy tập trung vào mục tiêu để không bị lệch hướng bởi cảm xúc hay cái tôi của chính mình.”
Chỉ khi chúng ta nhận ra và điều chỉnh cảm xúc, ta mới có thể tiến xa trong công việc và đạt được thành công lâu dài.
Comments (No)